对于企业而言，会计的管理体系至关重要，将直接影响整个企业的快速发展。互联网的快速普及，将各行各业融于信息技术之中，企业必须不断创新理念，才能跟上时代的大潮，传统的会计管理理念以及无法适应新的发展模式。因此，在“互联网+”的背景下，企业需要对互联网与会计管理的融入进行高度关注，从而有效确保企业在新形势下的可持续发展。

1  企业会计管理适应“互联网+”的意义    

1.1  利用“互联网+”大数据的内在价值

“互联网+”背景下，大数据技术已经逐渐应用于各行各业，企业内部的正常运行也会涉及到各种数据，这些数据对于企业而言是十分重要的，其具有一定的实用价值以及实效性，可以帮助企业及时了解更多外在信息，但是，由于数据庞杂，且信息量较大，在数据处理上会十分麻烦，有些数据虽然看似毫无联系，但经过加工与处理之后，就会发现每个数据之间的关系千丝万缕。因此，运用“互联网+”，可以将这些复杂且庞杂的数据进行及时的加工与处理，以便企业在大数据中发现一定的规律，并对数据中的内在价值进行充分利用。企业可以有效利用信息化技术对大数据进行实时分析，帮助企业在不同的数据之间寻找联系[1]。

1.2  帮助企业进行精益化管理

目前，随着市场经济的快速发展，我国企业的市场发展也逐渐精益化。而企业若想有效实施精益化管理，就需要将内部会计管理模式进行不断完善与创新，这是企业精益化管理的关键因素。信息化时代，互联网的发展带动着企业不断更新，以确保会计内部管理的有序性以及高效性，并建立完善的企业会计管理系统。就企业而言，会计管理系统主要需要针对企业在日常运行中的财务数据以及企业数据进行收集，并对这些数据进行加工与处理，进而得到相应的数据报表，可以为企业管理人员提升有效的参考数据，为企业进行精益化管理提供重要的信息保障。

1.3  预防企业财务风险

企业内部管理人员，可以有效利用互联网技术，帮助企业有效预防财务风险，从而将企业经济效益不断提升。企业会计管理与互联网技术相结合，可以帮助企业改变传统的数据处理形式、核算形式以及存储方式，为企业内部的会计管理起到一定的促进作用。互联网技术的使用，可以有效预防以及降低企业出现财务风险的几率，提升企业风险预警性能，帮助企业在风险发生之前进行有效预防，同时也可以对会计管理起到监督的作用，从而促进企业会计管理工作的有效进行。

1.4  加速企业人才培养

时代的快速发展推动着企业的发展，需要企业会计管理人员具有扎实的理论知识以及丰富的管理经验，并与互联网技术相结合，帮助相关工作人员科学、合理的利用信息化技术，从而将会计人员的工作效率进行提升。[2]会计管理人员可以将工作实例上传于软件平台，帮助会计人员快速学习相关知识，有效降低会计管理的工作难度系数。在信息化时代，会计管理工作已经不用以往的复杂操作，只需要利用信息化软件进行差异分析、成本管理、投资以及盈利能力的分析等，这在一定程度上帮助企业将会计人员的学习时间有效缩短，加速了企业会计人才的培养效率。

2  “互联网+”企业会计管理现状

经济全球化的背景下，我国企业会计管理已经逐渐与国际接轨。许多企业为了与时代接轨，积极主动创新自身企业的管理理念以及管理模式，从而将企业自身的知名度不断提升，为企业创造一定的社会、经济效益。据相关调查显示，近十年里，我企业会计管理效益已经发生了明显的转变，信息化技术的普及，使企业会计管理工作更加便捷，将会计管理工作的效率极大的提升，为我国企业的快速发展奠定了良好的基础。但是，在企业会计管理过程中，仍存在一定的问题，包括综合素质强的管理人员严重缺乏、企业各部门之间独立，信息共享效率低、会计管理理念过于传统以及会计内部管理制度不完善等等，需要企业不断的进行完善。另外，我国企业中，大、中。[3]小企业之间的差距相对较大，其管理制度、管理模式以及人才培养上都存在一定的差异性，需要企业相关人员根据自身企业 的实际情况进行完善与创新，从而有效适应社会市场的快速发展。

3  “互联网+”企业会计管理存在的问题

3.1  综合素质强的管理人员严重缺乏

在企业中，若想将会计工作有效开展，就需要综合素质强的管理人员，这是企业会计管理的重要因素之一。现阶段，我国企业会计管理人员都存在综合素质不高的情况，在工作中毫无创新、延续传统管理模式以及自学意识差等等，甚至有一些企业中还存在无证上岗的情况，这都将直接影响企业的正常运行。另外，企业管理人员，在面对会计管理时缺少足够的重视，这也间接的造成了会计管理人员综合素质低的现象出现[4]。

3.2  企业各部门之间独立，信息共享效率低

“互联网”时代，最重要的就是信息共享，需要企业各部门的人员进行及时的沟通以及高度的配合，从而推动企业的快速发展。会计管理是整个企业的核心部门，需要给予足够的重视，以及科学的管理，并帮助各部门之间进行及时的沟通，以促进企业信息的共享，进而提升企业会计管理的工会工作效率。但是，就现阶段而言，我国企业各部门之间缺乏有效的沟通，会计数据无法进行各部门之间的信息共享，使整个企业的工作效率不断降低，这对企业的快速、可持续发展是十分不利的[5]。

3.3  会计管理理念过于传统

目前，我国企业中，还有大部分企业仍使用传统的会计管理模式，管理人员在进行会计管理时缺少创新性思维，导致企业发展受到很大影响。新时代的到来，用户的生活水平不断提高，需求也更加多元化，传统的管理模式已经无法满足需求，更跟不上时代的变革，需要企业逐渐适应多元化市场发展，改变会计管理理念，树立正确的会计管理目标。

3.4  会计内部管理制度不完善

会计管理内部制度的完善，可以为会计管理工作提供有效动力。目前，在实际的企业会计管理工作中，很多企业已经进行了内部管理制度的制定，但是，管理制度仍然不够完善，对企业的会计管理造成一定的消极影响。许多企业在进行会计管理制度制定时，仅将其他企业的管理制度进行生搬硬套，导致所制定的制度与自身会计管理体系严重不符、制定内容形同虚，无法为会计管理工作提供保障作用[6]。

4  “互联网+”企业会计管理的对策

4.1  强化高素质人才的培训以引进

无论是企业，还是国家的发展，最重要的因素都是人才，人才的培养时企业快速发展的重要前提。尤其是在信息化技术时代，企业之间竞争的就是人才，因此，企业要对会计管理人才的培养与引进给予高度重视，并根据企业未来的发展走向，有针对性的进行会计管理人才的培养，从而为企业未来的发展提供重要的人才保障。[7]企业在引进会计管理人才时，可以利用多种方式以及多种渠道进行，例如，人才市场的招聘、企业网站招聘、与学校之间建立校企合作模式，以及APP在线招聘等等。企业在进行会计管理人才引进之后，还要定期对其进行培训，鼓励人才进修学习，并不定期举行相关的知识讲座，帮助会计管理人才有效提升自身的专业技能以及知识水平。另外，企业要为会计管理人才制定科学的培训计划，建立长效机制，为企业更好的发展提供人力、智力资源。

4.2  企业各部门之间建立完善的信息共享机制

互联网时代，最重要的就是信息共享，企业若想跟上多元化市场的发展么就需要在企业的各个部门之间建立完善的共享机制，帮助会计管理部门与企业的其他部门建立联系，并通过企业的信息化平台，将企业的信息进行实时共享，从而有效提升企业数据的整合效率以及各部门的工作效率[8]。另外，企业管理人员应将企业的管理模式以现代化时代相符合，以数据、信息共享为抓手，使企业全面进入信息化管理，从而推动企业的迅速发展。

4.3  树立创新性管理理念

每个企业中，存货管理是十分头疼的问题，销售人员在进行销售时，需要明确知道库存情况，才能与客户之间进行沟通。随着互联网的普及，企业的发展也发生了一定的变革，信息化技术的使用，使企业各部门之间进行及时的沟通，可以帮助企业人员更容易掌握客户的需求，并根据用户的实际需求制定出科学、合理的经营策略。因此，在新市场经济发展的背景下，企业会计管理人员应传统的管理理念所摒弃，更新自我的创新思维，站在宏观的角度进行综合、全面的思考[9]。

4.4  完善会计管理内部控制制度

完善的会计内部制度是会计管理工作的关键因素。若想将会计内部管理水平以及会计分析的精准度进行有效提升，就需要企业将会计内部的管理工作进行完善。企业在进行会计内部控制制度时，需要考虑一下两个方面：①在制定内部管理制度时，需要根据企业自身的实际发展情况以及未来的发展走向，建立长久机制，从而为企业的可持续发展提供保障作用；②有新时代的影响，企业进行内部制度制定时，要对企业的模式进行综合分析，将与新时代多元化发展不适应的条款删除，使用创新性管理思维，增加多样化的管理制度[10]。   

5  结语

综上所述，企业会计管理工作是企业管理的重要组成部分。在现代化的背景下，企业若想跟上时代的步伐，与国际相接轨，需要企业不断完善会计管理工作中的问题，并制定科学、合理的解决对策，改变传统管理理念、完善会计管理内部机制，在各部门之间建立良好的信息共享渠道，并加强企业人才培养意识以及人才引进机制，为企业未来的长远发展提供重要保障。

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