问：结合案例说明你对管理及管理职能的理解 是根据这个写一篇论文急啊大家帮帮忙啊答：同仁为什么要引进如此多MBA？你认为MBA们能否胜任医院的管理工作？答：曲突徙薪
舍短取长
黯然失色
fkyu问：管理学中管理的四个职能是什么啊?答：一般常说的是罗宾斯理论中的管理的四大基本职能:计划、组织、领导、控制。
计划职能，即设定组织的目标和实现这一目标的整体战略；
组织职能，包括决定组织要完成什么样的任务，谁来决策，谁去完成，谁向谁报告，也就是设计一个完成任务的组织体系；
领导职能，主要是指导和激励所有参与任务的人工作，进行沟通协调；
控制职能，面对不可预见的问题，确保组织的工作能够始终朝着既定的目标前进。答：管理的职能有多种说法
也不局限于几种
三职能:计划组织控制
由戴维斯提出
四职能是:计划组织管制激励
由麦克理戈提出
五职能(1):计划 组织 指挥 协调 控制
由法约尔提出
另一个五职能是:计划 组织 人员配备 领导 控制
这个是管理定义里面的五职能
还有六职能:计划 组织 人事 指挥 协调 报告
这个是由美国所有管理学者共同的观点
另外七职能是有古利克提出的,在六职能的基础上加一个 预算问：管理的四大功能是什么答：咨询记录 · 回答于2021-10-18
管理的四大功能是什么
四大管理职能 ⑴计划职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动. ⑵组织职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程. ⑶领导职能是指管理者指挥,激励下级,以有效实现组织目标的行为. ⑷控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动.问：管理的四大职能有哪些？论述四大职能之间的逻辑关系。答：搜一下：管理的四大职能有哪些？论述四大职能之间的逻辑关系。答：四大管理职能⑴计划职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动.⑵组织职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程.⑶领导职能是指管理者指挥,激励下级,以有效实现组织目标的行为.⑷控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动.3,要正确理解各管理职能之间的关系.一方面,在管理实践中,计划,组织,领导和控制职能一般是顺序履行的,即先要执行计划职能,然后是组织,领导职能,最后是控制职能.但另一方面,上述顺序不是绝对的,在实际管理中这四大职能又是相互融合,相互交叉的.4,正确处理管理职能的普遍性与差异.原则上讲,各级各类管理者的管理职能具有共同性,都在执行计划,组织,领导,控制四大职能;但同时,不同层次,不同级别的管理者执行这四大职能时的侧重点与具体内容又是个不相同的.问：论述管理的四大基本职能答：四大管理职能⑴计划职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动.⑵组织职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程.⑶领导职能是指管理者指挥,激励下级,以有效实现组织目标的行为.⑷控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动.3,要正确理解各管理职能之间的关系.一方面,在管理实践中,计划,组织,领导和控制职能一般是顺序履行的,即先要执行计划职能,然后是组织,领导职能,最后是控制职能.但另一方面,上述顺序不是绝对的,在实际管理中这四大职能又是相互融合,相互交叉的.4,正确处理管理职能的普遍性与差异.原则上讲,各级各类管理者的管理职能具有共同性,都在执行计划,组织,领导,控制四大职能;但同时,不同层次,不同级别的管理者执行这四大职能时的侧重点与具体内容又是个不相同的.答：1、
管理有哪些基本职能？
答案要点：有计划、组织、领导、控制四大职能。
2、
管理职能各自的含义是什么？
要点：
①计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动；
②组织为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源并合并和协调员工与任务；
③领导去激励人们产生高绩效；
④控制是监督组织或工作单位的实现目标的过程并在需要时采取更正性行动。